醫(yī)院物業(yè)管理?外包服務(wù)是指，醫(yī)院利用獨(dú)屬于自己的分工優(yōu)勢(shì)，將服務(wù)事項(xiàng)委托給醫(yī)院以外的協(xié)作服務(wù)商完成，達(dá)到更好地優(yōu)化資源配置的運(yùn)營(yíng)行為。目的是充分發(fā)揮分工優(yōu)勢(shì)，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

一、提升管理效率和質(zhì)量

運(yùn)用質(zhì)量管理方法確保后勤物業(yè)的良性運(yùn)作我們管理中采用科學(xué)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)外包質(zhì)量控制的核心，通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查的平臺(tái)，經(jīng)分析、反饋、檢查和促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，保潔質(zhì)量和配送質(zhì)量明顯提高。

二、杜絕不良事故的發(fā)生

通過(guò)將醫(yī)院物業(yè)外包給專(zhuān)門(mén)的第三方服務(wù)公司，可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，統(tǒng)計(jì)物業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，如運(yùn)送墜倒發(fā)生率、運(yùn)送的錯(cuò)誤發(fā)生率等指標(biāo)，追蹤、分析、評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，有效地杜絕了不良事件的發(fā)生。

三、更好地保障患者權(quán)益

醫(yī)院通過(guò)面向社會(huì)統(tǒng)一招標(biāo)，將保潔、保安、食堂等非核心業(yè)務(wù)外包給一些專(zhuān)門(mén)公司，通過(guò)精細(xì)化分工管理彌補(bǔ)院內(nèi)能力的不足，提升工作效率和質(zhì)量，讓醫(yī)生和護(hù)士將更多時(shí)間還給臨床和患者。

以上就是小編為大家總結(jié)的關(guān)于醫(yī)院將物業(yè)管理外包出去的幾點(diǎn)原因，醫(yī)院物業(yè)管理?將醫(yī)院所有權(quán)和管理權(quán)分開(kāi)，減輕了醫(yī)院管理的壓力，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中得以蓬勃發(fā)展。醫(yī)院后勤社會(huì)化的迅速推廣，緩解了醫(yī)院機(jī)構(gòu)與后勤人員臃腫的現(xiàn)狀，是一種早造福于醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的服務(wù)模式。